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在谈个人财运之前，先讲一个关于企业财运的例子。说到企业的财运，他就离不开企业的五行属性和企业领导人的八字与企业的风水。
例：某轻骑集团：
(一)企业的五行属性为金，喜土、金、水可用，忌木、火。
(二)根据轻骑集团从成长到衰败，可以定出轻骑集团董事长的八字地支用神为金土，水在命局地支中起到一定的好作用，命局地支中的忌神为火土。
(三)轻骑集团的风水为：北方地势底，集团办公楼的大门向北开，北边和东边各开一门，根据门的位置可定出北门为亥水位，东门为卯木位，集团的西边有一水沟或称河常年有水，南边地势高，是某体育学院。以轻骑集团的五行属性，喜开门的方向为西南、正西，楼门向西开为吉。南边地势高是好的，轻骑集团的五行属性就是喜南方地势高，并且无门出入。北方开门在流年地支为火时不忌，但到流年地支为木时，集团的大门向北和向东开的风水就要发挥他的坏作用了。
下面我们从轻骑集团的发展到兴旺至衰败的每一个历程，分析一下以上三点对于一个企业五行属性的作用关系。
84年甲子流年：新一任轻骑集团的领导到任，子水对于刚来的轻骑集团的领导来说是起到好作用的，并且轻骑集团的大门向北开，北方地势底，这些风水条件对于新的领导来说是应吉的。虽然轻骑集团还开有一个东门，但84年地支是水旺，加企业的五行性质为金，东门起不到什么作用。
85、86、87年轻骑集团的产品是供不应求。但流年乙丑、丙寅、丁卯是忌神到，并且轻骑集团开有东门，北门水的力量全部生木，流年地支木对于企业领导的八字命局地支是忌神，比流年地支对于轻骑集团的作用结果就是破财。在这几年轻骑集团大兴土木，狠抓基础建设、进设备等。流年和风水对于企业的五行属性，还有轻骑集团的领导来说都为凶，所以企业破财。
88年戊辰：流年水木衰、土金旺，对于轻骑企业的五行属性和集团领导的八字命局来说是用神到，由此可断出，企业破财的地方少了，销售业绩也增加了。
89、90年已巳、庚午流年忌神到。但实际上轻骑集团还是在蓬勃发展，是什么原因呢?企业的风水起到很大的作用，企业的正门向北为水，北方地势底，把流年的地支火给克制住了。忌的风水和地支忌神流年相互克制，坏制坏相互抵消，企业往好处发展属正常。
91年辛未流年：水木衰，流年地支克制住东门忌神，北门水是泄企业五行属性的忌神，也被流年地支克制住。并且土金旺，对于企业五行属性和企业领导的八字命局来说都是用神到位。由此可以断出企业在本年外流财源少之又少，发展形式一片大好，扩大生产量、增加产品品种等。
92、93年壬申、癸酉流年：对于企业的五行属性和企业的领导来说，最直接的地支用神到位。申、酉金把东门不好的风水克制住，对于轻骑集团的股票上市，不到一个月股价狂涨一倍，“踏上轻骑、马到成功”的宣传策略，震动大江南北。为此，这个企业的领导在这两年赢得了无上荣誉。但壬申、癸酉两年金旺、水相，企业的正门又向北开。北方地支又低，可以断出企业在这两年因内部管理的疏忽，外流了一些资金，只是因为这两年企业形式的一片大好，企业领导被胜利冲昏了头脑，不加在意罢了。
94年甲戌流年：流年地支土对于企业的五行属性、对于企业的风水和企业的领导来说是土用神到位，流年地支戌土使东门和北门对企业五行属性坏的力量变小。此年轻骑集团除各项业绩喜人外，因流年地支土生企业五行属性金是喜事。说明轻骑集团还要再扩大生产和其他方面的经营。此年，轻骑集团提出了多元化经营的发展策略。
95、96、97年乙亥、丙子、丁丑等流年：地支亥子是和丑土对于企业的五行属性申金不利，在企业正门向北和企业北方地势底坏的风水助力下，可以断出这几个流年对于轻骑集团来说不吉，外流资金的流年到了。因水在集团领导的八字命局中还能起到一定的好作用，所以轻骑集团不会在这几年倒闭。根据94年集团领导提出的多元化经营的策略，在这几年中集团多元化经营发展的目标是对的。但一经过对于企业五行属性来说坏的流年，又经过坏的风水的助力下，集团领导在94年定出正确的多元化发展目标，不但没能给轻骑集团带来利益，反而此多元化经营发展的目标成了挖轻骑集团墙角的蛀虫，根据企业的五行属性在坏的流年和企业坏的风水助力下，轻骑集团在这几年的损失是不可估量的。
98、99年戊寅、己卯等流年：流年地支对于企业五行申金最不利的时间到了，再加上东门风水为忌的助力，98、99两年的地支又为集团领导的八字命局忌神到，更使已经在下滑的轻骑集团，向更加衰败的方向迈进。从97年到98年短短两年时问里，轻骑集团收纳了近百家企业，集团投入了大量的资金，致使轻骑集团背上了巨额债务。99年己卯：流年地支除对企业五行属性申金不吉外，东门卯木坏风水的真正力量发挥出来了。集团领导为拯救困境中的轻骑集团，集团操作的违规炒股事件被有关部门发现。在阴历10月亥水北门生东门卯木的风水作用下，集团被有关部门处以罚金，同时又补罚了大量的税款。这就是忌神流年到，流年忌神在风水为忌并且助力的作用下，致使轻骑集团在困境中更加雪上加霜。98、99年企业破财、不顺。86、87年地支也是寅、卯木，企业也在破财。
2000年庚辰流年：对于企业的五行属性申金和集团领导来说是表面看不好。但实际是吉利的流年。流年地支辰土使企业北门和东门破财的风水力量减弱。虽然2000年轻骑集团还是亏损的一年。但同98、99两年相比较，轻骑集团以目前的风水状况能走到这一步已经是很好了。其亏损的主要原因，是因为前几年收购的企业所造成的不良后果在影响着2000年庚辰用神的结果。
2001、2002年辛巳、壬午流年：流年地支虽然对企业的五行属性和集团领导来说不利，但企业北门的风水克制流年的地支忌神火。由比可以断出，轻骑集团在这两年经过企业的调整努力和政府部门的帮助下，轻骑集团虽然还没有走出低谷。但是正在向好的方向发展。
从以上所论，大家可以看出一个企业的兴旺与衰败，是和流年、企业的风水、企业领导人的八字命局分不开的。相信在未来的几年里，轻骑集团的用神流年又到的时候，不管企业在谁的领导下，只要这个领导人的八字命局用神是金土，都会使轻骑集团转亏为营。其流年和现有的风水状况作用企业五行属性的结果，无非是一个赢利大小的问题。如果轻骑集团能够适时调理风水的话，其转亏为营的力度将会加大，加快。如果不调理风水的话，依照现有的风水状况，在流年的轮回下，轻骑集团还会重蹈覆辙，只是在以后不吉的流年里，根据天干地支作用企业五行的关系结果，企业破财和衰败的方式不同罢了。衷心的希望，轻骑集团能够早日重展雄风，为国家的发展和职工的安定贡献自己的力量。
谈到这里有人不禁会问：和轻骑集团一样五行属申金的企业，怎么没有出现这种情况。可以明确的告诉大家，因别的五行属申金企业的风水是和轻骑集团的风水不一样。例：98、99年五行属申金的企业，如果企业的大门向西南或正西，并且这两个方向地势低，其企业的东边，北边地势高并且无门等。这个企业在98、99年除自身发展外，还能根据企业的状况正常的收购其他企业，并且可以赢利。
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