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1.实验室的样品怎么处置管理?

　　作为一个有良好职业行为的实验室，应该有程序文件规定样品的处置方式。在合同评审时就应该询问客户样品的处置方式，并写入合同，然后就可以根据合同处理样品。“对与客户送来的检测试样，如果客户没有要求做完试验后退样，我们对样品应该如何处理”从你问的问题可以看出，贵实验室没有程序规定，而且也没有询问过客户。因此，最好的办法你去问客户如何处置，征得客户同意后你们可以自行销毁。 样品处置管理,样品处置要求一般包括样品的存储、使用及安全防护和样品废弃物处理要求。化学药品必须进行分类管理。不同的化学品接触或组合可能产生不可估量的危害，如氧化剂与还原剂、氧化性盐和强酸（易燃物存在）以及能产生不稳定物质的两种或两种以上的物质组合等，上述所有这些组合均可能导致爆炸或发热反应。混合接触引起危险的化学品组合数量很多，有些可以依据其化学性质来判断，有些可以参考以往的事例来判断，也可以根据现有资料预测评估。

2.怎么让自己的产品卖的更好？

　　1、市场需求
强硬的市场需求才是赚钱的王道，什么样得需求是强硬呢，具体的说也就是很刚，受众广，购买频次高，如果一种产品拥有这样的特点，也就意味着它是一种畅销产品，如果这种产品购买起来还不容易，那就意味着有广阔的利润空间。
2、市场选择
选对市场很重要，把猪肉卖给伊斯兰教肯定是会被打的，市场和人群要针对商品做出选择，比如小学门口的辣条，初中附近的网吧，高中周围的补习班，大学旁的浪漫宾馆，这些都是市场的选择。
3、商品源头
一种商品，在市场上从来没有出现过，又没有与之类似的商品且不可被替代，那么这样商品的价格和利润肯定是由你来决定的，同一样是商品，大家都在卖，你的拿货价比别人低，那么你的利润也就多
4、商品包装
这里的包装是指品牌包装，明星代言，卖情怀，信仰，为产品树立质量标准等等，把商品进行包装，也就是从另一个角度改变了顾客心目中这种商品的价值，从而使商品能卖出高价。
5、顾客认知
在顾客不知道产品价值之前，帮顾客建立起价值，所有价格你说了算，营销的核心目的就是从来不和客户讨价还价，只讨论产品价值，比如钻石，切玻璃时它就是一个不值钱的工具，但是结婚，它就是昂贵的爱情象征，我们在法律许可的前提下，从上面的五个方面入手去倒卖产品，就可以获得高利润!

3.怎么让水晶板变干净？

　　水晶桌垫的材质以及特点，首先我们知道，软玻璃又叫水晶板，是新一代高科技产品，它取代了传统的玻璃笨重易碎、伤人等缺点外它有很多优点。它适用于餐桌、办公桌、写字台、床头柜和茶几。不仅给人们提供用餐的美观而且还增加了观赏的情趣。餐桌水晶垫—餐桌水晶垫清洗方法，餐桌水晶垫在使用之后，要立刻对其进行清洗，这样清洗效果最佳，尤其是醋、酒、糖、盐等可溶于水的污渍，在清洗前，可用醋、盐等对台布进行浸泡，三分钟后取出清洗、甩干，这样可以有效去除醋、酒、糖、盐等污渍。油脂以及蛋白质之类的污渍要用碱性溶液进行去除，方法是：在5L清水中加入5ml的碱溶液，完全溶解后，放入台布并煮沸，大约5分钟左右，等到油污和蛋白质污渍完全消失后，取出对其进行清洗。色素类的污渍可以用漂白剂除色，之后进行清洗，方法是：在5L清水中加入50g漂白剂，浸泡5分钟后，等色素污渍去除后，清洗甩干晾干。如果个别地方沾染油污渍，可先用牙刷蘸洗洁精轻轻搓擦洗，然后用牙刷蘸清水擦干净，再用一块干净的棉布擦干即可。如果是特殊的怕磨得面料可以用洗洁精轻轻搓洗。洗涤时不宜在水中浸泡太久，大约半小时左右即可。轻柔洗涤，不宜用力揉搓和拧干。可放在洗衣机里甩干。应悬挂于通风处晾干，避免在日光下长时间曝晒，防止褪色。如果您不好好清洗餐桌水晶垫的话，这样的“水晶”表面材质就容易变得特别脏，影响了用餐的情绪而且说不定这样脏的餐桌水晶垫还会带来一些病菌，甚至危害我们的健康。

4.如何做好样品管理？

　　浅谈样品管理中的几个问题1.3样品交接不规范
检测科室在与送样科室交接样品时，对样品的各种信息，不能
及时核对，造成问题样品无人负责。如送来的样品检测科室并没有检
查，待检测时才发现样品数量居然不够。
1.4样品处置监管不利
对于过期样品，可食用的大家就随意拿走了。而不是经双人负
责，申请后，在指定地点销毁。
2讨论与对策
经过计量认证后，每项工作都有了明确的标准和规范，对于样
品的采集、交接、检测处置等环节也都有相应的准则。如果不严格按
照规范操作，样品采集的规范性、代表性，检测数据的准确性都将受
到怀疑，产品评价也将失去意义。
造成这些问题的主要原因就是人员的素质和责任心。不少同志
还保留着计量认证前那种散漫的工作态度，思想上不重视，工作糊弄。
除了平时要对其进行教育外,还可以成立相关的质量控制科室对其进行
监管,以提高其重视程度。单位还可以有计划，有针对性地加强计量认
证知识培训，制订合理的学习计划，督促大家学习基本技术、基本技
能，建立建全样品管理的各个程序。
总这，只有按标准进行样品管理，按标准进行采（抽）样，
确保样品的代表性和可获性，对样品进行唯一识别系统标志和可检状
态检查，对样品进行维护，进行程序化管理，确保样品不变质，不混
淆，才能保证检测结果的准确可靠，才能搞好质量，搞好创收。
样品的质量直接关系到检测数据结果的可靠性，大家都很在意
检测过程中的质量控制，却忽略了样品的质量控制，在此简单讨论一
下样品管理中的几个问题。
1存在问题
1.1无计划采样
很多时候采样人员没有提前做好采样计划,造成一天有十几个,甚
至几十个样品,或者1周也没有几个样。这样不仅会造成检测试剂的浪
费,也会增加检测人员的工作强度,检测质量无法保证,检测时限也会受
到制约。
1.2采样程序不规范
以送代抽是最关键的问题。采样人员应该按照按照各种样品的
采样原则，亲自采样，可是有些工作人员嫌麻烦，让厂家自己送样，这
样送来的样品就不具有代表性。例如，碘盐检测应该按东、西、南、北、
中不同方位，抽取9个单位产品，每个单位产品从中抽取50g以上样
品，如遇大包装中是小袋产品，则任取一小袋为一份盐，采得9个份
盐。这样采集的样品才能代表这一批次碘盐的质量。
采样工具的随意性。很多时候采样需要使用专用的采样工具，
可是采样人员对采样工具的准备上意识比较淡薄，认为只要干净就行。
如随意买来一瓶矿泉水，掉倒后，就能去采生活饮用水。
采样记录不完整。采样人员在采样现场应该将采集的样品编
号，以保证样品不混淆。还应该填写采样时间以及样品状态、包装状
态等信息，为样品交接做好准备。可是有些采样人员，觉得在现场既
要采样，又要填写采样记录很是麻烦，就将采样记录拿回单位填写，这
样很多在现场填写的信息就被遗漏，样品的真实性也经不起推敲。

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