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对于一个团队的领导者来说，属兔的职员是一把双刃剑。如果调动得当，侧守为你的工作和整个团队的发展做出很大的贡献；一旦处理不当，他的天性受到压抑，则会对整个团队造成很大的伤害。这样的一个职员，具有很强的可塑性，关键在于你是否能够成为他的“伯乐”，是否能够让其为你所用。属兔之人的性格往往都很不错，温和文静、谦谦有礼、潇洒机敏、精细耐心二善良纯朴而又富有责任感。在职场中，他们拥有良好的语言天赋与犀利的工作口才，善于交际为人和气，话题丰富谈笑风生；同时，他们又有豪放有胆的一面，作风一旦显露出来就变得勇敢果决。所以，在正常情况下，属兔的职工工作能力强，工作态度好，对工作兢兢业业。这样的员工，如果能够很好地为你所用，是再理想不过了。那么，应该采取什么策略调动属兔的职工呢?
首先，作为领导的你必须加强同属兔职员的沟通。作为领导者，你是否有过这样的感觉，时常不知道兔下属的脑袋里想的是什么，在跟他们交流时每每都有“对兔弹琴”之感。之所以会产生这样的结果，很可能是因为作为领导者的你，已经脱离了兔引门的思维模式、思维范围，这也可以说是职场之间的“代沟”。这样的“代沟”在属兔职员的身上表现得尤为明显。众所周知，属兔之人心思镇密，他们的心思往往让人难以捉摸。一旦你的心思跟不上他们，很容易便会产生脱节，职场“代沟”也就在所难免。
如果你想与属兔职员建立良好的沟通关系，就必须深入了解沟通的要义。月社胃沟通，是指人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。这是管理学中非常重要的一个环节。沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。就其影响力来说，沟通的内容占7%，影响最小；沟通的动作占55%，影响最大；沟通的方法占38%，居于两者之间。所以，每一次成功的沟通过程，都一定离不开洽当的沟通动作和方式。成功大师卡耐基也认为：“沟通的成功与否，与其说在于交流沟通的内容，不如说在于交流沟通的方式。要成为一名成功的交流者，取决于交流的对方认为您所解释的信息是否可靠而且适合。”所以，与兔引门沟通，你一定要运用恰当的方式，且不可伤害了他们“幼小的心灵”，否则将会后患无穷。
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